dxreal

どういった場合でも通訳は必要ですね。

DX系の方は小難しいシステマティックな提案書を持ってくる。REALの方は心に響くような言葉でないと動かない。とか、レベルの話はごちゃマンとあります。つまりこのギャップを埋める人がいないとどんなことでも前に進まないというこ […]

DX導入以上に大事な人材育成

DX導入と言うとほとんどのケース、システムの使い方みたいな方向が多いんだが、それよりも必要なのは、どう以前にどこまで俯瞰力や論理力や分析力やそれをベースに業務改善やビジネスモデル作りなどをアクションプランにして実際に実行 […]

ビジネスモデルを考えることをまず習慣にしよう!

ビジネスモデルを組み立てられない人は結構います。企業の経営企画に行ってもビジネスモデルを立てられる人が多くいるわけではないです。しかし、何が何でもビジネスモデル発想を付けないと構造的にどういったビジネスプランを進めるのか […]

コネクトビジネスというのも流行ってますが。。。

コネクトビジネスと聞いていろいろなタイプを想像すると思うのですが、何種類かのビジネスモデルに分かれるのかなと思ってます。 一つは、単に紹介していくビジネス。昔ながらですね。紹介料とかとれればいいですが。。。 二つ目は紹介 […]

個々の企業のニーズ分析をしてみると、ERPなんかのニーズが最も低い。まあすでに入ってるとみるのか、今までのを使っているだけとみるのか。。。

基本統合管理システムなんてなかなかどこでも入ってるわけないんだろうけどね。でもニーズは低いということは???まあ、なんとなくわかるけど分散しているシステムで十分ということなんだろうね。しかし統合することで全く違った判断が […]

最初のテスト投稿です。

DXブームは今盛り上がってます。盛り上がってるのはいいんですが、そのDX導入先はリアル企業が多く、各業界を見てもまだ声はすれども「じゃーどうすればいいの?」コールが多いようです。 DX側はどんどんソリューションやパッケー […]