eknowhoweknowhow

提案できる営業コンサルって実は２種類いる。一つは相手を独自に分析してこちらからこういった新手法で行きませんかと方法論をしっかり独自に提案できるところ。もう一つは取引先からこの件に関して提案してほしい、そのためにはこういう要件定義を満たしたいということに関しての提案書を作るところである。前者と後者とでは全く違う。前者は独創的な提案であり、後者は見積もり提案である。今我々に要求されているのは、ほとんどの場合前者であり、後者のようなことを依頼するのであればしっかり保険がきくような大手に頼むのだと思う。ここを勘違いしてはいけない。

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最近Macのパソコンが全く売れないという数字がよく出てくる。昨比で40％近くダウンしているか？確かに周りでもMac使ってるとちょいダサいみたいみたいな感じで見られてることもあって、、、そういえば大昔アップル社が倒産するかもと言うときがあったような。その時は頑張って我々も高い不安定なマッキントッシュとか買ってたよな！！ということで逆に頑張って、今、MacbookProとか使おうと思う。もちろんMacOSはひどいんでUbuntuに入れ直してだけど。。。ちなみに第5世代のCPUのMacbookProでもスピードは非常に快適だ。それよりも古いノートのバッテリーが膨らんでくるのはやめてほしい。これで5台目だな。こんなん全部製品回収レベルなんじゃないの？相変わらず高い割に品質が悪いところがご愛嬌ということで。。。。ちゃんちゃん。

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新年あけましてというところにいきなり地震や航空機事故やアメリカハイテク株安などが飛び込んできて結構きな臭い今年なんかなと思う。最近はちょっとマシになってきたのか知らんが相変わらず適当な片一方からしか見てない論調しかかけないコンサル？や評論家？が目につく。ネット時代に手近にググってアメリカの選挙はこうだとか、中国の経済はこうだとか、ウクライナ戦争やガザ戦争はこうだとか、グレートサウスやノースサウスはこうだとか、、、結構挨拶文やYOUTUBEでボケた内容をばらまいているのを傍から見ててかわいそうになってくる。長年情報力を使った分析をやってきたので、こういうときに正当な判断をできる可能性が増える環境になったというのはありがたい。今年更に磨きをかけたいのは、マスコミではない違った視点からのミニコミの分析や、日本や近くのアジアだけでなく中東や中央アジアや南米やアフリカの情報などしっかり分析できるようにしていきたい。今まで日本のマスコミに一切出ていないそこら編のちょい有名なコンサルタントが全く理解できていない情報などをしっかり組み込んで行きたいものだ。また新しい情報収集の仕組みを作らないとだめだね。これからもがんばりますよ。

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これはアメリカ政府が半導体輸出規制とかガンガンやったから、その結果としてアップル社が損を一気にかぶるということになったということやね。政府は経済や流通を全く知らない素人集団やから前から予測されていたように国内の会社を弱くしていくということになった。デカップリングで何とか戦争をしたいという国だからね。。。今後も頼むぜ。

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「iPhone 15」過去最悪に迫る販売不振か、ファーウェイの逆襲が影響も

今どきの開発営業って、人海戦術ではない。まあ日本のメーカーなら国内のクライアントには対応できるだろうけど、それじゃ海外進出なんてとっても無理だ。なら、国内だけで勝負するというところもあるけど、1億のマーケットとアジア30億のマーケットならどっちを取るのか？という話になるとそりゃ圧倒的に違うわけで、わざわざ小さな中で勝負すると言うのはほとんど勝ち目がないと思う。で、海外ということだけどその場合現地の代理店ということもあるかも知らんが、その前に現地対応したサイト戦略なんだよな。これがない限り何をしてもうまくいかないと思うね。それって、まあわかりきったことなんだけど、それができてない会社が意外に多い。いやほとんどだと思う。海外のサイトでの営業先の開発は大中小どの規模でも必須だと言えるな。

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