サミット/竹野社長が語る客数増加戦略(前編)
消費増税などス-パーマーケット業界に逆風が吹く中、3年半で既存店客数は9%増加、既存店売上は10%増加し好調なのがサミットだ。竹野浩樹社長就任以来、「日本のスーパーマーケットを楽しくする」をテーマに、意識改革を徹底し、着 […]…
消費増税などス-パーマーケット業界に逆風が吹く中、3年半で既存店客数は9%増加、既存店売上は10%増加し好調なのがサミットだ。竹野浩樹社長就任以来、「日本のスーパーマーケットを楽しくする」をテーマに、意識改革を徹底し、着 […]…
ネスレ日本は3月26日、2019年の事業戦略のひとつとして、4月から発売するスターバックスブランド製品を「ネスカフェ」「ネスプレッソ」に続く柱と位置付け、コーヒーの1杯あたり単価のプレミアム化を目指す方針を明らかにした。 […]…
ネスレ日本は3月7日、2018年事業戦略発表会を開催した。 <高岡CEO> 高岡浩三CEOは「2017年の当社の業績は、為替変動などの影響を除いた売り上げの対前年伸び率が2.8%増、営業利益額の伸びも4.9%増。ネスレグ […]…